大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于价格战打到了电影圈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍价格战打到了电影圈的解答，让我们一起看看吧。
如果同行和你打价格战，怎么办？奉陪到底吗？
多谢邀请，建议如下。
在留有利润的前提下，打价格战。
如果已经让到底线，对方依然给出更低的价格，我建议放弃该客户，但放弃的理由是“价格和价值是成正比的，我们诚心与您合作，所以给了您特例，给出最惠价格，我们的服务收这个价格非常实惠，从服务内容售后等多方面来考虑的话，我们真的是您最好的选择。当然啦，如果您如此看重价格而选择其他合作方，也祝您合作愉快。来日方长，期待今后有合作机会。”
也可以根据您对客户的把握，看看是保持自己‘品质’与服务格调比较好，还是适当‘黑化’竞争方比较好。
建议保持自己格调注意自身品牌定位的打造，尽量不树敌。
同行，有另外一个名字，叫‘友商’。真的没必要，因为工作/金钱，而毁了情分/生活。
希望可以帮到您。
面对竞争对手打价格战,我们怎么办？
小兄弟，首先我不知道你经营的是什么产品，市场行情怎样，枉下结论不是很好。
说说大众情况吧！
竞争对手不计成本最多是一时的营销策略，不可能持久的。
你要相信商家做生意都是为了赢利，怎么会不计成本呢？
这或许是他们攻城掠地的一时之做
所以你现在做的只有巩固和你客户的客情关系
以待今后竞争对手做价格调整的时候的工作好开展
如果市场行情处于价格下滑的态势
要建议公司老总重新定位自己的价格体系了
还有，决定交易的不仅仅是价格
还有品牌效应、服务、质量、结款方式、促销及变相促销、销售人员的素质、产品定位、广告支持等等
面对竞争对手的价格攻势
我们不妨从其他地方下手
记住，想要成功，绝不能在敌人的游戏规则下和他进行斗争
商场亦如此！
小兄弟，首先我不知道你经营的是什么产品，市场行情怎样，枉下结论不是很好。
说说大众情况吧！
竞争对手不计成本最多是一时的营销策略，不可能持久的。
你要相信商家做生意都是为了赢利，怎么会不计成本呢？
这或许是他们攻城掠地的一时之做
所以你现在做的只有巩固和你客户的客情关系
以待今后竞争对手做价格调整的时候的工作好开展
如果市场行情处于价格下滑的态势
要建议公司老总重新定位自己的价格体系了
还有，决定交易的不仅仅是价格
还有品牌效应、服务、质量、结款方式、促销及变相促销、销售人员的素质、产品定位、广告支持等等
面对竞争对手的价格攻势
我们不妨从其他地方下手
记住，想要成功，绝不能在敌人的游戏规则下和他进行斗争
商场亦如此！
网购价格战能有多远？拼多多，淘宝，京东？
家里的冰箱彩电烟机灯具都是在京东买的，觉得京东的东西质量好，有保证。淘宝很少用，因为我没绑银行卡，没有支付宝。现在小件都在拼多多了，真的挺好的，3、4块钱的东西都包邮，受疫情期间物价上涨的影响，在拼多多上囤了纸巾，卫生纸，手帕纸，质量很好。个人感觉拼多多会赢。
网购并不是以价格取胜，还有物流，售前售后服务，最重要的是质量。大多数人愿意多花钱买质量更好的或服务更好的产品，价格相同的话拼的就是物流，服务等。价格战不会持久的
只要这些电商平台都还活着，就会一直有。国内的消费是极度畸形的，价格可以确定80％！不用听什么，买便宜回来只是当时爽，买回来就没用。买贵的当时不爽，买回来就是值得。这话不适用于普通百姓。
等着明年国美黄出来之后，可能还会有一波厮杀，或是又会造出个某某购物狂欢节之类的。
到此，以上就是小编对于价格战打到了电影圈的问题就介绍到这了，希望介绍关于价格战打到了电影圈的3点解答对大家有用。
